Un plan très financier

Publié le par Claire Mittau & Jérémy Parola

Le chiffrage c'est sympa jusqu'à ce que ça le devienne moins...

Que c'est long de mettre en musique tous les mouvements prévus dans l'entreprise pour les 5 ans à venir.

Mettre des chiffres sur des perspectives d'évolutions, imaginer divers scenarii, faire des simulations.

Ce qui prend malgré tout le plus de temps c'est de créer la matrice de ce plan financier de malheur !!!!!!

Le compte de résultat et le tableau de financement sont les bases ! Ils permettront de connaître votre BFR (c'est à dire, l'argent dont vous avez besoin dans votre caisse pour assurer le fonctionnement au jour le jour de votre entreprise).

Pour ce faire vous devez tenir compte des délais ! Les délais, c'est la clé. Il faut savoir quand on encaisse et quand on sort de l'argent.

Un nombre incroyable d'entreprises se retrouvent en difficulté à cause d'un BFR mal calculé.

A notre regret, ce ne sont pas les seuls documents nécessaires pour monter ce plan. Les investissements doivent êtres amortis, les prêts remboursés, la tresorerie calculée etc. etc.

Soyez logiques et méthodiques ! (et très très patient !)

Publié dans Nos démarches...

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